Les prémices de P-QUID datent de 1978, avec une première version de ce logiciel d’analyse comportementale qui voit le jour dans les années 80. Au cours de cette période, l’apprentissage par les ordinateurs à l’aide d’algorithmes, aussi appelé Machine Learning, se développe. Découvrez le résumé de près de 50 ans d’histoire.
Après quelques années de recherches, P-QUID voit le jour dans sa première version algorithmique.
Francis Bouygues, fondateur de Bouygues, a beaucoup d’ambitions pour son entreprise et comprend que le facteur humain sera déterminant pour asseoir une croissance durable. Dans les années 80, il octroie donc une série d’avantages (dont le treizième mois) aux ouvriers et distribue des actions aux salariés.
Croyant fermement aux outils informatiques, Francis Bouygues veut que la mobilisation des jeunes autour de son projet d’entreprise soit une priorité.
« Je me souviens d’un échange avec le DRH à qui Francis Bouygues a confié la mission d’identifier scientifiquement les personnes à potentiel de croissance dans les équipes. C’est donc sous l’impulsion de Francis Bouygues que P-QUID a vu le jour afin de détecter et de gérer les Hommes à Potentiel. », confie Olivier Van Hove, administrateur de MG Consultants.
Francis Bouygues utilise donc la première version de P-QUID pour détecter les meilleurs talents. Il se rend aussi compte que cet outil va l’aider à favoriser l’intégration de personnel de toutes catégories. En 1985, la version 1.0. de P-QUID était déjà redoutablement efficace, mais disponible uniquement en texte d’imprimerie :
L’algorithme de la version 1.0. de P-QUID permettait d’identifier les tendances fortes d’une personne ainsi que ses motivations principales et les comportements adoptés dans des situations habituelles. Cette version permettait également d’offrir une première prédiction de la façon dont cette personne fonctionnera en situation de stress.
Dans les années 90, Bouygues est leader dans le domaine de la construction de bâtiments publics. Ensuite, le groupe s’est diversifié, notamment via l’achat de TF1, LCI ou encore Bouygues Telecoms. En 10 ans, cette entité est passée de 8 000 salariés à 77 400 employés.
Ensuite, P-QUID passe à une version 1.5, avec l’apparition notamment de graphiques didactiques qui, pour l’époque, étaient fonctionnels :
Dans la version 1.5, il y a eu en plus une analyse approfondie et prédictive de l’évolution des comportements de l’individu en situation de stress.
Grâce à la success story de Bouygues, P-QUID a été utilisé par de plus en plus de grandes entreprises (La Poste, France Telecom, CESI de France, la COLAS, SREG, Total, Saipem…).
Quelques années plus tard, P-QUID arrive sur le marché belge francophone. Il est testé dans le secteur des petites et moyennes entreprises (PME) et aussi à des fins de coaching en développement personnel.
Après la crise financière de 2008, de nouvelles TPE apparaissent et des PME se développent. Pour accompagner ce retour à la croissance, le distributeur exclusif MG Consultants déploie l’outil P-QUID sur le marché francophone en Belgique.
P-QUID sort sa 3ème version intitulée aujourd’hui « Mon ADN » comportant tout ce qui caractérise une personne, dont ses points forts et ses axes de progrès, dans un contexte serein ou sous tension. Cette troisième version de P-QUID est mature, affinée et bien plus ergonomique pour une utilisation dans les petites et moyennes entreprises.
Des entreprises en pleine croissance comme Glutton® (aspirateur électrique de déchets le plus performant au monde) constatent tout le potentiel de l’approche P-QUID. En effet, Glutton® enregistre une croissance moyenne annuelle de 30 % par an.
« Christian Lange, CEO chez Glutton®, m’a parlé de P-QUID et de tout ce que cela lui a apporté au niveau de son middle management », indique Nicolas Pourbaix, fondateur d’E-net Business. Il ajoute : « J’ai directement pris contact avec MG Consultants, le distributeur de P-QUID, afin de tester l’outil. ».
En 2019, 6 000 villes (dont 1 400 en France) utilisent Glutton® dans 70 pays, sur 5 continents.
Grâce à P-QUID, E-net Business a triplé la taille des effectifs en ayant un baromètre de l’épanouissement supérieur à 95 %.
« Après avoir vécu deux burn-out (2007 et 2010), j’ai compris qu’il était essentiel de bien positionner la bonne personne au bon endroit pour autant que le contexte soit favorable. P-QUID est un excellent outil pour que chacun utilise ses talents naturels et soit conscient de ses axes de progrès ou des dérives potentielles. » explique Nicolas Pourbaix.
Lors de la Coupe du Monde de 2010, la France enregistre une nouvelle défaite contre l’Afrique du Sud (2-1). De plus, l’ancien entraineur Raymond Domenech refuse de serrer la main du sélectionneur de l'Afrique du Sud. Ce comportement est condamné par la Fédération française de football et provoque l'intervention exceptionnelle du président de la République Nicolas Sarkozy.
Plusieurs démissions sont actées. Laurent Blanc est désigné entraineur afin de comprendre les comportements de l’équipe de France et de régler les dysfonctionnements. L’outil P-QUID est choisi pour permettre d’éclairer Laurent Blanc à postériori sur les événements passés en Afrique du Sud et sur le rôle « naturel » de certains joueurs. P-QUID a aidé à identifier les profils des joueurs, leurs forces et faiblesses et leurs craintes de fond et a permis de dispenser des conseils personnalisés à certains d’entre eux.
Laurent Blanc est entraineur jusqu’en juin 2012. Il a désamorcé les tensions internes et préparé le terrain aux futurs succès de l’équipe de France.
« Dans le sport comme dans le monde de l’entreprise, il est vital de travailler à la cohésion d’équipe en comprenant mieux le fonctionnement de chacun. Cela permet d’adapter ses comportements pour relever des challenges et des défis de grande ampleur. » conclut Olivier Van Hove.
Conscients de l’ampleur du défi relatif au recrutement de collaborateurs et de l’évolution des comportements liés à la période post-COVID, Olivier Van Hove et Nicolas Pourbaix ont l’opportunité d’acquérir les droits de l’outil P-QUID le 15 décembre 2020.
La pénurie des talents sur le marché dans divers secteurs spécifiques pousse les deux entrepreneurs à développer la version 4 de P-QUID.
« Nous voulons que P-QUID devienne l’outil IA de référence en Francophonie dans la détection des meilleurs talents du marché afin de garantir l’épanouissement de l’individu et la pérennité de votre entreprise. » indiquent Olivier Van Hove et Nicolas Pourbaix.
Dans cette nouvelle version, l’outil P-QUID va beaucoup plus loin que la solution « Mon ADN ». Pour rappel, cette dernière permet d’identifier les points forts et les axes de progrès d’une personne.
Baptisée « Ma valeur », la version 4 de P-QUID est une version approfondie de « Mon ADN ». Non seulement, elle reprend tout ce qui caractérise « Mon ADN ». Mais elle donne aussi une interprétation pratique et concrète des activités professionnelles en lien avec les motivations profondes et les sources d’épanouissement, d’énergie interne et de frustration d’une personne. L’outil IA suggère un plan de développement personnel avec les métiers et spécialisations qui donnent du sens, en lien avec ses valeurs.
L’équipe de P-QUID est là pour vous expliquer tout l’historique des versions de P-QUID. Contactez-nous via notre formulaire en ligne.
La vie professionnelle comme la vie estudiantine a été chamboulée par la crise du COVID19. Dans le contexte de cette situation exceptionnelle, un coaching peut aider les jeunes à trouver leur orientation professionnelle.
Une remise en question sur sa carrière et sur ses valeurs profondes liées à son métier peut survenir à tout moment. Découvrez les différentes étapes à franchir lorsque l’on est en réorientation professionnelle.
La crise du coronavirus en Belgique, assortie de moments d’incertitude, constitue l’opportunité de réfléchir à nous-même et de nous reconnecter à nos affinités profondes. Cette période est donc propice à envisager sa trajectoire professionnelle sous un jour nouveau. Expert en reconversion professionnelle en Belgique, MG Consultants vous livre des conseils-clés en la matière dans cet article.
Vous êtes à la recherche d’un candidat pour un nouveau poste ? Le recrutement en interne peut vous offrir de nombreux avantages. Découvrez avec MG Consultants la plus-value d’organiser un assessment au sein de votre entreprise en Belgique.
Lettre d'informations
Entrez votre adresse mail pour recevoir nos lettres d'informations.
99,98 % des candidats et collaborateurs sont en accord avec les résultats de QUID.
Déjà plus de 500 entreprises utilisent P-QUID pour le recrutement, l’intégration et le management des talents existants.
P-QUID déjà disponible dès 99 € TVAC avec possibilité de faire appel à des coachs certifiés.
P-Quid | N° d'entreprise : BE-0776.543.693 | Mentions légales & Contact | Conditions générales
Conditions d'utilisation du site web | Cookies | Données personnelles | Traitement de vos données par Google
© Copyright 2025 - E-net Business, accélérateur d'e-commerce pour commerçants, indépendants & PME
Une expérience unique
Nous sommes soucieux de vous offrir une navigation sécurisée et personnalisable. Nous utilisons à cette fin des cookies afin de vous proposer des offres adaptées à vos centres d’intérêt, recueillir anonymement des données de statistiques et vous permettre une visite la plus agréable possible. Google pourrait utiliser vos données personnelles et les cookies afin de personnaliser ses publicités.
Produit ajouté au panier
